
1、经营模式单一
对家电产业链整体管理缺乏全面清晰的认知,规模经济与竞争力不强;
2、供应链管理不足
家电供应链供给方与各节点企业之间合作稳定性尚有欠缺,高标准的供给方仍显不足;
3、信息孤岛现象严重
企业部门相互独立,信息不畅通,资源无法共享,难以满足统计数据及时性、准确性和相关性的要求;
4、售后管理难度大
由于销售数据、生产数据等未能打通,售后维护成本高时间长;

1、搭建工业交易服务平台,推动数家电产业链企业入驻平台,聚合线上线下、国内国外海量工业资源,实现产业链线上集群效益;
2、搭建工业大数据系统、工业物联网平台,搭建制造协同服务平台,实现制造资源的协同;
3、搭建工业设计平台、工业知识图谱、工业超算系统,搭建研发设计服务平台,推动高校、专业机构、企业及社会的工业设计资源进入平台,实现客户需求的快速转化及产品的快速迭代升级,以实现“研发资源的协同”;4、依托工业应用开发者系统、工业App应用商店,提供家电行业SaaS应用服务,汇集工业App的开发者、服务商和工业App资源,打造家电行业工业App产业链。